4月18日,省儲(chǔ)備糧管理公司在長(zhǎng)樂(lè)直屬庫(kù)召開(kāi)省直屬糧庫(kù)智能化改造工程推進(jìn)會(huì)議,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃小勇,副總經(jīng)理高由君,省電子政務(wù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理徐志銘及相關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人,以及公司相關(guān)部門(mén)、長(zhǎng)樂(lè)庫(kù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出,省直屬糧庫(kù)智能化改造工程是省糧食購(gòu)銷領(lǐng)域監(jiān)管信息化項(xiàng)目的重要組成部分,該項(xiàng)目建設(shè)是深化糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的重要舉措,國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局要求在6月底前完成全覆蓋、全應(yīng)用,9月底前持續(xù)深化應(yīng)用、平臺(tái)具備完善的監(jiān)管功能,實(shí)現(xiàn)數(shù)字管糧全覆蓋,但目前工程進(jìn)度明顯滯后,省電子政務(wù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)有限公司務(wù)必要進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),把省直屬糧庫(kù)智能化改造工程擺在重中之重的位置,切實(shí)負(fù)起業(yè)主主體責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),加大工作力度,精心組織實(shí)施,確保按期保質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)議要求,一是各參建單位進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)方案,以6月到9月底為節(jié)點(diǎn)倒排工期,多措并舉,壓茬推進(jìn)。二是建設(shè)單位要建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,組建項(xiàng)目專班,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問(wèn)題;監(jiān)理單位要切實(shí)承擔(dān)起崗位職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)人員管理,督促施工單位加快工程進(jìn)度。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系,科學(xué)優(yōu)化施工組織方案,避免因糧食進(jìn)出庫(kù)等影響項(xiàng)目進(jìn)度。四是抓好設(shè)備選型工作,優(yōu)先考慮國(guó)內(nèi)一線品牌,要按招標(biāo)及合同相關(guān)要求,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要做好測(cè)試測(cè)評(píng),確保符合招標(biāo)參數(shù)要求。