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公司細(xì)化“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2012-06-11 | 閱讀:952 次

福建省儲(chǔ)備糧管理有限公司關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化

“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)的通知

 

各直屬庫,公司各部(室):

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省糧食局關(guān)于開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)的部署安排,深化、實(shí)化、細(xì)化下基層活動(dòng)的具體措施,切實(shí)解決好“怎么下、下到哪、干些啥”的問題,推動(dòng)下基層活動(dòng)扎實(shí)開展,根據(jù)《福建省糧食局關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)的通知》(閩糧人〔2012151號(hào))、《福建省儲(chǔ)備糧管理有限公司開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)方案》(閩糧儲(chǔ)備〔201275號(hào))要求,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立公司“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  長(zhǎng):陳孝燦

副組長(zhǎng):林文劍  盧學(xué)華  林玉輝

  員:呂學(xué)榕  魏海東  林文生  高仁貴   

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨工部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)編發(fā)活動(dòng)信息,廣泛宣傳開展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)典型和活動(dòng)成效,并會(huì)同辦公室加強(qiáng)活動(dòng)的督促檢查,確保活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、活動(dòng)具體安排

活動(dòng)要堅(jiān)持黨的群眾工作路線,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、聽民聲、摸實(shí)情、辦實(shí)事、解難題。結(jié)合新形勢(shì)下省級(jí)儲(chǔ)備糧管理實(shí)際,深入基層、深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究,了解各直屬庫在貫徹落實(shí)中央、省委方針政策、重大決策及省局工作部署中的新情況、新問題以及成功經(jīng)驗(yàn);收集、整理貫徹落實(shí)政策方面的意見、建議,對(duì)基層、群眾反映的苗頭性問題、突出問題、普遍性問題進(jìn)行梳理歸類、分析研究、提出建議意見提交公司研究解決。

(一)推進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧庫新擴(kuò)建及功能提升技術(shù)改造工作。由盧學(xué)華副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé),帶領(lǐng)公司建庫辦人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),督促各參建單位切實(shí)履行各自職責(zé),按序時(shí)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程建設(shè)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中遇到的困難和問題,加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的溝通,積極爭(zhēng)取理解和支持,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,千方百計(jì)加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保完成省級(jí)儲(chǔ)備糧庫建設(shè)任務(wù)。

(二)開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和安全隱患排查治理體系建設(shè)活動(dòng)。由林玉輝副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé),倉儲(chǔ)部、辦公室牽頭會(huì)同相關(guān)部(室)按照省局要求,把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和安全隱患排查治理體系建設(shè)作為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,全面落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定,堅(jiān)決治理糾正違章行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真做好“危倉險(xiǎn)庫”專項(xiàng)調(diào)查工作,為開展“危倉險(xiǎn)庫”整治做好基礎(chǔ)性工作,為省級(jí)儲(chǔ)備糧科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

(三)做好人均保管量與人員工資掛鉤及人員調(diào)劑工作。由林玉輝副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé),辦公室會(huì)同有關(guān)部(室)結(jié)合新擴(kuò)建糧庫投入使用情況,制定科學(xué)可行、詳細(xì)完備的工作方案。深入直屬庫調(diào)研,摸清各庫實(shí)際情況,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),廣泛征求員工意見和建議,了解員工的真實(shí)意愿和想法,為方案的完善與實(shí)施提供參考依據(jù)。同時(shí),認(rèn)真做好宣傳解釋工作,使員工真正理解方案實(shí)施的原因,通過耐心細(xì)致的工作,調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素,確保全面有序完成人員調(diào)劑與工資改革工作,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

(四)結(jié)合春秋兩季糧油庫存檢查,做好“清倉查庫”整改工作。由林文劍副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé),倉儲(chǔ)部牽頭會(huì)同有關(guān)部(室)制定糧油庫存檢查工作方案,深入各直屬庫、代儲(chǔ)單位,重點(diǎn)核實(shí)省級(jí)儲(chǔ)備糧油庫存的數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存安全及賬實(shí)相符情況,進(jìn)一步完善代儲(chǔ)單位監(jiān)管制度,認(rèn)真做好檢查結(jié)果總結(jié)上報(bào),抓好“清倉查庫”問題的跟蹤整改工作,進(jìn)一步提高倉儲(chǔ)規(guī)范化管理水平。

(五)做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。由陳孝燦書記具體負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部牽頭會(huì)同有關(guān)部(室)深入直屬庫,開展直屬庫預(yù)算管理調(diào)研。通過對(duì)各庫直接保管費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用支出的測(cè)算,切實(shí)摸清“家底”,數(shù)據(jù)測(cè)算準(zhǔn)確,做到心中有數(shù),決策科學(xué),實(shí)現(xiàn)量化管理。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算化管理,完善財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部審計(jì)及監(jiān)督檢查工作力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控方面作用,防止各類經(jīng)濟(jì)問題的發(fā)生,確保公司有序運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

(六)做好省級(jí)儲(chǔ)備糧訂單收購及年度輪換工作。由陳孝燦書記具體負(fù)責(zé),計(jì)調(diào)部牽頭做好與省內(nèi)外糧食主產(chǎn)區(qū)的合作,認(rèn)真落實(shí)第十一屆省內(nèi)糧洽會(huì)簽訂合同的履約工作,積極參加七省糧食產(chǎn)銷協(xié)作福建洽談會(huì),鞏固和發(fā)展與省內(nèi)外糧食主產(chǎn)區(qū)的協(xié)作關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)省級(jí)儲(chǔ)備訂單糧食收購政策,加強(qiáng)收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到各糧食收購點(diǎn)派駐人員全程監(jiān)管。深入各地糧點(diǎn)、站點(diǎn)指導(dǎo)糧食收購工作,隨時(shí)了解和掌握收購工作進(jìn)展情況,及時(shí)研究解決收購過程中出現(xiàn)的新情況新問題,指導(dǎo)直屬庫優(yōu)化收購服務(wù)方式,嚴(yán)格按照《服務(wù)承諾》提高收購服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真做好包干輪換模式下省級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換工作,結(jié)合省級(jí)儲(chǔ)備訂單糧食收購任務(wù),深入省內(nèi)糧食主產(chǎn)區(qū)一線,掌握第一手糧源,積極聯(lián)系加工廠家,減少中間環(huán)節(jié),降低輪換費(fèi)用。努力把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)行情分析,增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性,同時(shí),積極拓寬引糧入閩渠道,切實(shí)增強(qiáng)掌握市場(chǎng)糧源的能力,確保輪換糧源的有效供給,確保全面完成省級(jí)儲(chǔ)備糧年度輪換任務(wù)。

三、工作要求

各部(室)要認(rèn)真貫徹落實(shí)省局工作部署,把下基層活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)抓緊抓好。要把開展活動(dòng)與省級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作緊密結(jié)合,做到活動(dòng)開展與日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”;要合理確定下基層的人員、方式、時(shí)間,分期分批安排好干部下基層,把握好工作節(jié)奏,防止一哄而上、流于形式;要輕車簡(jiǎn)從,不擾民,除了必要的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)外,不搞層層陪同,不搞迎來送往;要踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真解決問題,不能蜻蜓點(diǎn)水,不作表面文章;要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,不搞特殊接待,不收受禮品,不給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)。

 

                       一二年六月四

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