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以蘇樹(shù)林省長(zhǎng)視察漳州直屬庫(kù)為契機(jī)

全面提升省級(jí)儲(chǔ)備糧管理水平

2012年2月6日下午，省儲(chǔ)備糧公司在漳州直屬庫(kù)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)主任座談會(huì)，傳達(dá)蘇樹(shù)林省長(zhǎng)在漳州庫(kù)視察的重要指示，學(xué)習(xí)漳州庫(kù)迎檢準(zhǔn)備工作。陳孝燦書(shū)記、林玉輝副總經(jīng)理帶領(lǐng)龍巖、將樂(lè)等直屬庫(kù)主任在漳州庫(kù)主任陪同下參觀漳州直屬庫(kù)，在認(rèn)真察看了庫(kù)容庫(kù)貌的同時(shí)，仔細(xì)查看了處于儲(chǔ)存期間的P5號(hào)倉(cāng)、正在出倉(cāng)的P6、P9號(hào)倉(cāng)、空倉(cāng)的P7倉(cāng)廒及機(jī)械庫(kù)、辦公樓等，隨后召開(kāi)座談會(huì)。會(huì)上，陳書(shū)記說(shuō)，省儲(chǔ)備糧公司系統(tǒng)雖然取得了不少榮譽(yù)，但我們的工作離上級(jí)要求還有差距，要想達(dá)到上級(jí)的要求，必須做到以下四點(diǎn)：一要提高認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任心做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。要以蘇樹(shù)林省長(zhǎng)視察漳州直屬庫(kù)為契機(jī)，把蘇省長(zhǎng)到漳州庫(kù)檢查工作，作為全面做好糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的切入點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到在思想認(rèn)識(shí)上到位、組織領(lǐng)導(dǎo)上到位、責(zé)任落實(shí)上到位。二要查找不足，進(jìn)一步規(guī)范有序地做好倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作。強(qiáng)化春秋兩季安全大普查，積極推廣科學(xué)保糧和探索綠色儲(chǔ)糧技術(shù)，提高全年免薰蒸比例，保持儲(chǔ)糧品質(zhì)，降低儲(chǔ)糧成本和糧食損耗。要以漳州庫(kù)這次迎檢準(zhǔn)備工作為藍(lán)本，統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到工作常態(tài)化，堅(jiān)持日常管理與上級(jí)檢查一個(gè)樣，內(nèi)行外行都滿意的管理成效。三要加強(qiáng)管理，做好糧食進(jìn)出倉(cāng)及日常保管工作。糧食出入庫(kù)作業(yè)要避免出現(xiàn)不必要的損耗，倉(cāng)內(nèi)要保持整潔、儲(chǔ)糧形態(tài)整齊、糧面平整，做到“口吹無(wú)灰，手摸無(wú)塵”。要防止包裝糧進(jìn)出倉(cāng)倒塌，儲(chǔ)糧通風(fēng)、熏蒸要做到事先有方案，實(shí)施過(guò)程有記錄，事后有總結(jié)，全體干部員工對(duì)自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作要做到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。四要營(yíng)造亮點(diǎn)，全面提升省級(jí)儲(chǔ)備糧管理水平。省長(zhǎng)先后兩次到直屬庫(kù)檢查工作，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是鞭策，更是激勵(lì)。各庫(kù)要結(jié)合實(shí)際，積極營(yíng)造工作亮點(diǎn)，認(rèn)真探索工作特色，真正把公司打造成我省糧食系統(tǒng)的第一名片。

                                    （省公司  辦公室）