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各直屬（儲備）庫：

為加強倉儲管理工作，針對公司2013年秋季糧油庫存和安全普查中存在的問題和安全隱患，結(jié)合當(dāng)前工作重點，提出以下幾點要求，請各庫遵照執(zhí)行。

一、突出工作重點，確保儲備糧儲存安全

一是加強糧堆通風(fēng)降溫、降濕。充分利用秋冬季寒冷干燥的氣候，及時拆除隔熱密閉物，分階段采取機械通風(fēng)或自然通風(fēng)的方式通風(fēng)降溫，力爭把糧溫降到最低點，以達(dá)到延緩儲糧品質(zhì)劣變，抑制蟲霉繁殖，為來年安全儲糧打好基礎(chǔ)。二是防止糧堆結(jié)露、霉變。季節(jié)變化期間，散裝儲存的糧食，要經(jīng)常翻動糧面或在糧面上扒溝，散熱降溫、降濕，并加強糧情檢查，謹(jǐn)防溫差過大而引起糧堆結(jié)露、霉變現(xiàn)象，確保儲糧安全。三是做好越冬蟲害的防治工作。積極主動地開展清潔衛(wèi)生防治，習(xí)性誘殺、布設(shè)防蟲紗網(wǎng)等防治手段和隔離防感染措施，避免蟲害交叉感染和繁衍；四是加強進(jìn)出倉、熏蒸作業(yè)現(xiàn)場以及儲糧化學(xué)藥劑的管理，及時對倉房設(shè)施和機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)；五是認(rèn)真落實查倉保糧制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強庫區(qū)值班，勤查不斷，嚴(yán)防不懈，加強安全巡查，做好庫區(qū)安全防火、防盜工作，確保庫區(qū)安全。

二、加強監(jiān)管力度，確保代儲糧油管理規(guī)范

有監(jiān)管任務(wù)的直屬庫要嚴(yán)格按照月督查制度，派遣責(zé)任心強，業(yè)務(wù)水平高的保管或管理人員，對所監(jiān)管的代儲單位規(guī)范化管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，對存在的問題要及時跟蹤整改，一時不能整改的要上報公司，切實履行監(jiān)管職責(zé)。

由于今年訂單糧數(shù)量多，銷售難，倉容緊張，收購的糧食大多存放于臨時倉庫，倉儲條件差，相關(guān)直屬庫務(wù)必督促、指導(dǎo)購銷公司對已入庫未調(diào)出的訂單糧加強保管工作，勤查糧情，及時處理儲糧隱患，盡可能改善倉儲條件，規(guī)范倉儲管理。直屬庫應(yīng)派遣專人駐點嚴(yán)把訂單糧入庫質(zhì)量關(guān)，做好庫存監(jiān)管，跟蹤落實調(diào)運情況等工作。

此外，應(yīng)急大米和小包裝食用油由于輪換頻率高，品牌和規(guī)格較多，要求產(chǎn)品質(zhì)量和品種必須符合公司輪換合同的有關(guān)規(guī)定，確保庫存數(shù)量不低于代儲規(guī)模。嚴(yán)格按照儲備糧管理要求，加強庫存監(jiān)管，規(guī)范堆垛，保持倉內(nèi)外衛(wèi)生整潔，輪換糧油要做到日清月結(jié)，準(zhǔn)確登統(tǒng)，確保數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，應(yīng)急儲備糧油需要時調(diào)得動、用得上。

三、嚴(yán)格日常管理，提升倉儲管理水平

各庫要認(rèn)真抓好儲備糧管理各項業(yè)務(wù)水平，按照《直屬庫倉儲規(guī)范化管理及考核細(xì)則》要求，結(jié)合本庫實際情況，對存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，或?qū)ι霞墮z查中提出的問題應(yīng)及時整改到位。進(jìn)一步做好倉儲日常管理工作，始終保持好庫內(nèi)清潔衛(wèi)生和庫容庫貌，不留衛(wèi)生死角，確保隨時檢查都衛(wèi)生整潔。加強進(jìn)出倉作業(yè)現(xiàn)場管理，及時清理衛(wèi)生平整糧面，確保進(jìn)出倉作業(yè)安全規(guī)范；加強做好迎檢備查工作，保持常年管理規(guī)范有序，努力做好日常管理與上級檢查一個樣，切實提升省級儲備糧倉儲管理水平。

  福建省儲備糧管理有限公司

                                2013年12月8日