是指圍繞提升企業(yè)能力和實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)、瞄準(zhǔn)一個(gè)比其績(jī)效更高的組織進(jìn)行比較，以便取得更好的績(jī)效，不斷超越自己、超越標(biāo)桿、追求卓越，閩糧儲(chǔ)備〔2016〕109號(hào)
各直屬（儲(chǔ)備）庫(kù)、公司各部（室）：
現(xiàn)將《福建省儲(chǔ)備糧管理有限公司直屬庫(kù)年度考核辦法（2016年修訂）》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，做好年度各項(xiàng)工作。
福建省儲(chǔ)備糧管理有限公司
2016年4月8日
福建省儲(chǔ)備糧管理有限公司
直屬庫(kù)年度考核辦法（2016年修訂）
為全面推進(jìn)“標(biāo)桿庫(kù)”建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)公司《直屬庫(kù)年度考核辦法（修訂）》（閩糧儲(chǔ)備〔2014〕240號(hào)）進(jìn)行修訂完善。
一、考核及獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
(一)考核項(xiàng)目
1.考核項(xiàng)目分類。分為行政管理及安全工作規(guī)范、黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理、輪換業(yè)務(wù)管理及建庫(kù)工作等6個(gè)方面43項(xiàng)考核內(nèi)容。
2.考核分值100分。行政管理及安全工作規(guī)范10分，黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)10分，財(cái)務(wù)審計(jì)管理10分，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理35分，輪換業(yè)務(wù)管理15分，建庫(kù)工作20分。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
1.獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分類。分為11項(xiàng)。
2.獎(jiǎng)勵(lì)分值10分。
(三)計(jì)分說(shuō)明
考核得分加上獎(jiǎng)勵(lì)得分為最后得分，總分值110分。分?jǐn)?shù)在88-110分為優(yōu)秀，77-87分為良好，65-76分為合格，65分（不含）以下為不合格。對(duì)不合格的參照末位淘汰制，對(duì)庫(kù)主任（主持工作的副主任）進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩年不合格的，給予降職并調(diào)離本崗位處理。
二、考核辦法
(一)公司工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作，由辦公室牽頭，以日常檢查和年終考核為主要評(píng)分依據(jù)。
1.日常檢查。公司各部（室）對(duì)直屬庫(kù)日常工作情況隨時(shí)做好記錄，有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)告知直屬庫(kù)，督促整改，并按季向辦公室提交相關(guān)依據(jù)，由辦公室匯總每季考核情況。
2.年終考核?？己诵问届`活，可組成若干考核組赴各庫(kù)檢查全年工作及庫(kù)務(wù)會(huì)成員履職情況，也可由直屬庫(kù)員工在公司網(wǎng)站上對(duì)庫(kù)務(wù)會(huì)成員投票，并對(duì)公司及直屬庫(kù)或直屬庫(kù)庫(kù)務(wù)會(huì)成員工作提出意見(jiàn)建議。
(二)考核組對(duì)考核辦法中工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行計(jì)分，綜合日常檢查和年終考核分?jǐn)?shù)即為各直屬庫(kù)考核得分。
三、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及分值
(一)崗位練兵、職業(yè)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)
1.在省糧食局（設(shè)區(qū)市）及以上組織的崗位練兵、職業(yè)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的員工，為其所屬的直屬庫(kù)加分，一等獎(jiǎng)加0.8分，二等獎(jiǎng)加0.5分，三等獎(jiǎng)加0.3分；獲獎(jiǎng)的直屬庫(kù)，一等獎(jiǎng)加1分，二等獎(jiǎng)加0.8分，三等獎(jiǎng)加0.5分。
2.在公司組織的崗位練兵、職業(yè)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的員工，為其所屬的直屬庫(kù)加分，一等獎(jiǎng)加0.5分，二等獎(jiǎng)加0.3分，三等獎(jiǎng)加0.2分；獲獎(jiǎng)的直屬庫(kù)，一等獎(jiǎng)加0.8分，二等獎(jiǎng)加0.5分，三等獎(jiǎng)加0.3分。
以上累計(jì)加分不超過(guò)1分。
(二)個(gè)人專業(yè)論文發(fā)表在省級(jí)刊物上的，一篇加0.5分；在國(guó)家刊物上的，一篇加1分。累計(jì)加分不超過(guò)1分。
(三)單位獲評(píng)文明單位、被黨政部門表彰，以及受工會(huì)組織、青年組織、婦女組織表彰，屬于縣（區(qū)）級(jí)的，加0.3分；屬于設(shè)區(qū)市級(jí)（省糧食局）的，加0.5分；屬于省級(jí)及以上的，加1分。個(gè)人被省級(jí)及以上黨政部門、工會(huì)組織、青年組織、婦女組織表彰的，為其所屬直屬庫(kù)加0.5分。凡被授予文明單位或獲表彰的，在被授予或表彰的有效年度里加分，累計(jì)加分不超過(guò)1分。
(四)全年免熏蒸達(dá)儲(chǔ)糧數(shù)量15%的（全年保持基本無(wú)蟲(chóng)糧，氮?dú)鈨?chǔ)糧除外），加0.5分；達(dá)到30%的，加1分。最高加分不超過(guò)1分。
(五)一年采取2項(xiàng)以上科保措施，取得一定成果，并得到公司認(rèn)可的，加0.5分。探索1項(xiàng)科技儲(chǔ)糧創(chuàng)新項(xiàng)目，取得一定成果，并得到公司認(rèn)可的，加0.5分；2項(xiàng)科技儲(chǔ)糧創(chuàng)新項(xiàng)目，取得一定成果，并得到公司認(rèn)可的，加1分，累計(jì)加分不超過(guò)1分，須提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)或論文作為佐證材料。
(六)儲(chǔ)存三年稻谷出庫(kù)脂肪酸值低于22 mgKOH/100g的，每倉(cāng)加0.2分，累計(jì)加分不超過(guò)1分。
(七)有代儲(chǔ)監(jiān)管任務(wù)的，加0.5分。
(八)定額損耗內(nèi)，當(dāng)年輪出的稻谷損耗在4‰以下的，加0.5分；小麥損耗在2‰以下的，加0.5分，累計(jì)加分不超過(guò)0.5分。
(九)有儲(chǔ)備訂單任務(wù)的，加0.5分。
(十)獨(dú)立承擔(dān)“一年一輪換”的，加0.5分。
(十一)承擔(dān)建庫(kù)任務(wù)并按時(shí)開(kāi)工的，加0.5分；按要求完成老庫(kù)驗(yàn)收的，加0.5分；按計(jì)劃目標(biāo)要求完成建庫(kù)任務(wù)的，加1分。
三、一票否決情況
(一)下列情況對(duì)直屬庫(kù)的年度考核實(shí)行“一票否決”
1.年度內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故的。
2.年度內(nèi)發(fā)生刑事案件的。
3.年度內(nèi)發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的。
4.年度內(nèi)發(fā)生違反“八項(xiàng)規(guī)定”精神或廉潔自律有關(guān)規(guī)定案件的。
5.年度內(nèi)出現(xiàn)一般儲(chǔ)糧事故的。
6.年度內(nèi)發(fā)生應(yīng)熏蒸而故意不熏蒸、瞞報(bào)熏蒸的。
7.年度內(nèi)突破財(cái)務(wù)預(yù)算管理額度的。
8.年度內(nèi)違反計(jì)劃生育政策的。
9.其他上級(jí)要求實(shí)行一票否決的。
(二)對(duì)出現(xiàn)以上一項(xiàng)“一票否決”的，除取消單位及負(fù)責(zé)人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格外，在年度考核分中扣25分；出現(xiàn)兩項(xiàng)的，扣50分，以此類推。
四、考核結(jié)果的應(yīng)用
(一)效益獎(jiǎng)金的分配。以全系統(tǒng)直屬庫(kù)年度考核平均分為基點(diǎn)，按各庫(kù)得分與平均分的比值計(jì)算各庫(kù)年度效益獎(jiǎng)金總額。
(二)年度先進(jìn)的評(píng)選。排名在前六位的直屬庫(kù)，作為公司先進(jìn)單位的入選單位，其庫(kù)主任、副主任（民主測(cè)評(píng)優(yōu)稱率在60%以下的，不予參評(píng)）作為公司先進(jìn)直屬庫(kù)主任的候選人，由公司研究確定年度先進(jìn)單位和先進(jìn)直屬庫(kù)主任。
(三)各直屬庫(kù)根據(jù)實(shí)際制訂本庫(kù)各科室及人員的考核辦法，并于4月底前報(bào)備公司辦公室。
附件：
直屬庫(kù)考核評(píng)分表.xls(49 KB)
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