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各直屬支部、直屬庫(kù)黨支部：

現(xiàn)將公司黨總支2012年度民主生活會(huì)征集的意見和建議及整改情況通報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子

1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層幫助直屬庫(kù)和員工解決實(shí)際困難

整改情況：2013年公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三幫扶”制度，春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各直屬庫(kù)慰問(wèn)困難黨員和員工并發(fā)放慰問(wèn)金。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工職責(zé)，經(jīng)常深入基層，圍繞強(qiáng)化省級(jí)儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理、儲(chǔ)備糧輪換、省級(jí)儲(chǔ)備訂單收購(gòu)、糧庫(kù)改擴(kuò)建、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)，以及進(jìn)一步加強(qiáng)直屬庫(kù)基層黨組織建設(shè)等課題開展調(diào)研，切實(shí)幫助解決直屬庫(kù)和職工在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的困難。

二、辦公室

2.個(gè)別直屬庫(kù)員工少，儲(chǔ)備量大，工作量相應(yīng)加大，但評(píng)選先進(jìn)的名額反而少，建議評(píng)選方式更加科學(xué)公平

整改情況：公司2012年評(píng)先評(píng)優(yōu)辦法是將庫(kù)主任同員工一起作為評(píng)選對(duì)象進(jìn)行評(píng)選。為進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，辦公室擬建議對(duì)2013年評(píng)先評(píng)優(yōu)辦法進(jìn)行修訂，即將先進(jìn)庫(kù)主任與先進(jìn)員工評(píng)選分開，使更多表現(xiàn)優(yōu)異的員工有更多地評(píng)先機(jī)會(huì)。

3.公司系統(tǒng)員工待遇普遍偏低，特別是近幾年房?jī)r(jià)和物價(jià)大幅上漲，員工的生活水平逐年下降和國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展嚴(yán)重不符，希望增加員工實(shí)際收入

整改情況：2012年下半年，辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部在認(rèn)真研究、多方征求意見情況下，制定了《公司本部工資分配調(diào)整方案》、《公司直屬庫(kù)工資分配調(diào)整方案》。公司在征詢省局人事處、財(cái)會(huì)處意見后，多次對(duì)方案進(jìn)行修改，并于2012年12月21日上報(bào)《關(guān)于調(diào)整工資的請(qǐng)示》（閩糧儲(chǔ)備〔2012〕248號(hào)），請(qǐng)求調(diào)整公司本部及直屬庫(kù)員工工資，至目前省局尚未批復(fù)。目前，公司領(lǐng)導(dǎo)正積極與局領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取在工資改革工作方面有新進(jìn)展。

三、倉(cāng)儲(chǔ)部

4.建議公司加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，進(jìn)一步推廣保糧新技術(shù)，加大科保投入，提升科保水平，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。同時(shí)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)盡量安排在當(dāng)年11月至次年4月份工作淡季期間

整改情況：一是為使直屬庫(kù)分流調(diào)劑人員和新招收的員工能盡快適應(yīng)新的工作崗位，公司分別于2013年3月和7月份舉辦倉(cāng)儲(chǔ)崗前業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，員工學(xué)習(xí)了高大平房倉(cāng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理和儲(chǔ)糧機(jī)械設(shè)備的使用，了解糧食儲(chǔ)藏常見問(wèn)題及處理方法，掌握儲(chǔ)糧“四項(xiàng)”新技術(shù)和省級(jí)儲(chǔ)備糧有關(guān)管理知識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，有效提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理理論水平和實(shí)踐操作技能水平。同時(shí)，公司以參加業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽為契機(jī)，聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)講，通過(guò)競(jìng)賽在各崗位中掀起比、學(xué)、趕、超的熱潮，不斷提升職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在省局舉辦的福建省第三屆糧食行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽上，公司代表隊(duì)勇奪“團(tuán)體一等獎(jiǎng)”，榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”稱號(hào)。此外，公司在科學(xué)儲(chǔ)糧方面積極探索并加大投入，比如在漳州庫(kù)購(gòu)置了兩臺(tái)儲(chǔ)藏物冷卻機(jī)。在“示范倉(cāng)”建設(shè)方面，公司統(tǒng)一制定評(píng)比辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)直屬庫(kù)對(duì)各崗位的監(jiān)督檢查和考核評(píng)比工作，獎(jiǎng)勤罰懶，有效促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理工作。二是因公司分流調(diào)劑員工和新員工報(bào)到時(shí)間分別在2013年2月和7月中旬，為確保員工能盡快適應(yīng)高大平房倉(cāng)保管工作，公司在調(diào)劑和招聘結(jié)束后即舉辦了崗前培訓(xùn)。在今后的培訓(xùn)工作中，公司將綜合考慮培訓(xùn)與工作的銜接性，確保在不影響工作的情況下，提高員工素質(zhì)。

5.涵江庫(kù)區(qū)倉(cāng)庫(kù)屋面滲漏、仙游庫(kù)區(qū)擋土墻倒塌，嚴(yán)重影響儲(chǔ)糧安全；梧梓庫(kù)區(qū)電路老化，存在安全隱患，建議撥款修繕

整改情況：涵江庫(kù)屋面滲漏項(xiàng)目計(jì)劃納入2014年度維修計(jì)劃，仙游庫(kù)擋土墻倒塌已部分修復(fù)；梧梓庫(kù)區(qū)電路老化，施工方案和預(yù)算已經(jīng)送審，將根據(jù)審核情況批復(fù)改造。

四、計(jì)調(diào)部

6.根據(jù)糧食消費(fèi)傾向，合理布局儲(chǔ)備品種和數(shù)量

整改措施：公司儲(chǔ)備規(guī)模為75萬(wàn)噸，稻谷和小麥所占比例為65%和35%。因?yàn)樾←溸M(jìn)貨主要來(lái)源于江蘇等地，以水運(yùn)為主，且加工和消費(fèi)也主要集中在閩南和閩西等銷區(qū)，所以，小麥主要存儲(chǔ)在銷區(qū)。稻谷以本省產(chǎn)為主，集中在閩北，這樣的布局可以節(jié)省輪換費(fèi)用。

五、財(cái)務(wù)部

7.對(duì)已經(jīng)被授予縣級(jí)以上文明稱號(hào)的直屬庫(kù)增設(shè)精神文明建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

整改措施：公司對(duì)被評(píng)為省、市級(jí)文明單位的直屬庫(kù)按有關(guān)文件規(guī)定給予一個(gè)月工資，并對(duì)省級(jí)文明單位增加1.5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦經(jīng)費(fèi)，市級(jí)文明單位增加0.8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦經(jīng)費(fèi)。

六、建庫(kù)辦

8.晉江庫(kù)擴(kuò)建后，人員增加，辦公室和宿舍不夠用，希望幫助解決

整改措施：晉江庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目于2013年3月7日通過(guò)竣工預(yù)驗(yàn)收。在驗(yàn)收會(huì)議期間，要求晉江庫(kù)結(jié)合實(shí)際提出具體建設(shè)方案并上報(bào)公司，列入2014年度直屬庫(kù)擬建設(shè)維修項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)籌安排。目前，晉江庫(kù)具體建設(shè)方案尚在進(jìn)一步完善中，擬在今年12月份上報(bào)公司。

中共福建省儲(chǔ)備糧管理有限公司總支部委員會(huì)

2013年11月25日